社交網絡上年輕人熱衷找“搭子”存錢

社交網絡上年輕人熱衷找“搭子”存錢

原標題:陌生人通過網絡組成夥伴關係,相互監督完成存錢理財目標(引題)

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社交網絡上年輕人熱衷找“搭子”存錢(主題)

中工網訊(工人日報—中工網記者王曉穎)“本月預算1500元,本週預算360元,今日支出67元,本週支出299.5元。”在一天的花費支出項目結束後,26歲的沐沐(化名)點進線上社交平臺的“存錢搭子”羣,完成了第16次打卡。

近期,社交網絡上興起一陣“存錢搭子”理財潮。不少有着相同存錢愛好或理財需求的年輕人通過羣聊、小程序、APP等聯繫集聚,組成夥伴關係,相互監督完成存錢理財目標。

“通過每日打卡記錄自己的支出,不知不覺中不必要的花費減少了。”沐沐介紹說,“存錢搭子”羣裡大家都是陌生人,會統一使用羣主設定好的模板,以打卡曬數據的方式進行交流,比較簡單直觀。現在羣裡有300多人,大家爲了同一目標而相互監督,有很強的督促激勵作用。

畢業不久的馮微告訴記者,自己上學時一直是“月光族”,工作之後才知道用錢的地方很多。“面對房租水電、生活用品、交通出行、週末聚餐等多項開支,才意識到有一筆存款的重要性。之前也試過很多網上推薦的存錢方法,感覺有點複雜,難以堅持下去。”

最近,馮微也加入了“存錢搭子”的行列。“羣裡大家很活躍,會分享發工資的喜悅,超預算了也會抱怨幾句,存錢原來可以這麼有氛圍。”馮微說,生活中涉及存錢的話題都比較隱私,在羣裡可能大家都是線上網友的原因,可以打開話匣子分享聊天,少了很多顧慮。

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相比於加入都是陌生人的“存錢搭子”羣,劉女士更願意與家人朋友建立共同賬戶進行存錢。“我們兄弟姐妹三人每月都會定存一筆錢到共同的賬戶,積少成多,用於父母的生日禮物、家庭聚餐等,基本等同於AA制。大家再也不用每次開銷後轉來轉去了,避免了很多麻煩與矛盾。”劉女士說,在小程序裡會設置好時間自動轉賬,自己也不用操心去記了,非常方便。

中信證券首席經濟學家明明表示,“存錢搭子”羣興起,一方面是因爲許多年輕人對於人生有着更強的規劃意識,目標明確;另一方面是因爲這樣的社羣提供了相互激勵和經驗交流的平臺,心理上的歸屬感有助於增強存錢動力和學習理財技巧。

黑龍江朗信銀龍律師事務所律師田憲策對記者表示,“存錢搭子”羣爲熱愛存錢的羣體提供了一個交流溝通的渠道。但存下來的錢如何理財,需要因人而異地制定理財策略。一方面要視個人收支情況來合理分配資產,控制消費慾望,理性消費,培養儲蓄意識。另一方面要學習金融知識,瞭解不同投資方式的風險與收益,尤其是要對違法違規活動、轉賬等行爲保持警惕,靈活應對經濟挑戰,實現個人財富的穩健增長。

來源:中工網-工人日報

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高盛:AI衝擊就業 3億人恐飯碗不保

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據高盛估計,未來十年,生成式AI料將美國勞動生產力成長率每年提高近1.5個百分點,最終使得全球國內生產毛額(GDP)成長率提高7%。

此外,在回顧生成式AI潛在應用的現有研究後,高盛認爲ONET資料庫(涵蓋900多種職業)裡的39項工作活動中有13項面臨AI自動化風險。值得注意的是,從事戶外工作與體力勞動的勞工不會被AI自動化取代。

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高盛發現,美國約三分之二工作面臨AI自動化一定程度風險,多數職位很大比例的任務(比重達25~50%)可能被AI取代。在美國,AI可能令現有四分之一的工作轉向自動化,其中以行政 (46%)與法律(44%)領域風險最高,營建(6%)與維修(4%)等體力密集產業風險較低。全球約18%的工作可能遭AI取代。

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上海農商銀行全面開展優化支付服務,推進支付便利化工作

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爲貫徹落實國務院辦公廳《關於進一步優化支付服務 提升支付便利性的意見》的工作要求,上海農商銀行堅決貫徹落實各項工作,聚焦老年人、外籍來華人員等羣體支付便利性問題,加強協同配合,加大必要的資源投入,多措並舉打通支付服務堵點,堅持以客戶爲中心,爲客戶提供優質的金融服務。

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現金服務便利化

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堅持提升現金服務質量,優化現金服務方式。所有營業網點均配備充足的小面額鈔券,設置“小面額及殘損人民幣”兌換專窗,無償爲社會公衆提供兌換服務,並增加“小面額兌換”綠色通道,優先受理小面額現金兌換業務,提升了客戶小面額現金兌換的暢通性。

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積極開展“零錢包”兌換服務。所有營業網點均提供“零錢包”兌換服務,其中既包括固定金額的“零錢包”,也可根據客戶需求提供“量身定製”服務,根據客戶實際需求靈活配置多票面的“零錢包”,以滿足客戶多樣化的現金需求。

加快完善自助機具現金功能。目前,各營業網點廳堂智能櫃員機均已支持小面額的存取款業務辦理,且上海地區的取款機、存取款一體機已全部實現外卡受理功能。同時,爲提升現金自助設備在支付便利化工作中的作用,已啓動ATM取款機支持10元小面額鈔券取款功能的改造工作,爲社會公衆在網點非營業時間的小面額鈔券取用需求保駕護航。

適老服務人性化

厨师手部验出米酵菌酸 刀具、砧板却无 台大法医:一定摸了某食材

構建有溫度的網點服務。爲優化老年客戶的服務體驗,從細節處體現對老年客戶的關愛和尊重,上海農商銀行在網點設立愛心服務窗口,增加配備老花鏡、放大鏡等便利工具,常備輪椅、血壓計、醫藥箱等愛心用品。同時,部分無障礙環境建設網點爲行動不便的老年人及殘障人士提供無障礙機動車停車位、輪椅坡道、低位服務設施、無障礙廁所等各類硬件設施。網點內還設置明盲雙視發聲平面導覽圖和大字版盲文休閒讀物等,爲有需要的特殊客戶羣體提供服務,打造人性化、全流程、一站式的便捷金融服務。

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創新接地氣的適老體驗。以改善老年人服務體驗爲核心目標,上海農商銀行在業內首創坐式智能櫃員機,從細微處入手將智能機具與新式傢俱結合,創新設計金融自助服務坐式辦理模式,使得金融機具可以爲老年人及行動不便的客戶提供更爲貼心與便捷的服務,其設計形態獲得國家專利認證。同時,爲尊重老年人喜歡使用存摺、現金的習慣,上海農商銀行作爲市內首家廳堂智能櫃員機全面支持現金零幣、存單存摺的銀行,目前全部網點智能櫃員機均支持小面額的存取款業務辦理,全面支持傳統紙質存摺、存單受理。這些創新工作,使得廳堂自助服務更加“接地氣”,同時進一步提升了廳堂服務效能。

賬戶服務個性化

積極推廣簡易賬戶服務模式。遵循風險爲本的原則,在瞭解客戶實際業務訴求的基礎上,簡化輔助身份證明材料要求,爲客戶提供便利化的開戶服務,做到“應開盡開”,滿足境外來華人員、流動就業羣體等不同客戶羣體的個性化賬戶服務需求。

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切實做好新版永居證的適配性改造。2023年12月1日起,國家移民管理局正式啓用新版外國人永久居留身份證(簡稱永居證),該證是國家移民管理局對符合條件的外國人批准其在境內永久居留後,爲其簽發的法定身份證件。上海農商銀行積極響應相關政策要求,於11月30日完成了行內對於新版永居證的適配性改造工作,實現對於境外來華人員支付服務的平穩過渡,確保賬戶服務“不間斷”,客戶體驗“不打折”。

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後續,上海農商銀行將繼續以“普惠金融助力百姓美好生活”爲使命,強調人民立場,突出人民主體,聚焦人民關切,重點做好境外來華人員、老年客戶的支付服務優化工作,

不斷細化工作措施,提升服務質量,真正踐行金融爲民、惠民、利民,助力上海國際金融中心和消費中心城市建設。(來源:上海農商銀行)

《國際產業》輝達被減碼!投資大亨資金轉向 2檔AI潛力股呼之欲出

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根據外媒分析,在截至去年12月的第四季間,有八位華爾街知名富豪投資人減持輝達股票,分別是對衝基金Millennium Management創辦人兼執行長Israel Englander賣出169萬股、Susquehanna International Group共同創辦人兼常務董事Jeff Yass賣出117萬股、Point72 Asset Management董事長兼執行長Steven Cohen賣出109萬股、Appaloosa Management創辦人兼總裁David Tepper賣出23.5萬股、Coatue Management創辦人兼投資組合經理人Philippe Laffont賣出21.9萬股、Tiger Global Management創辦人兼基金經理人Chase Coleman出售14.3萬股、Two Sigma Investments共同創辦人David Siegel和John Overdeck共賣出3.1萬股。

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使輝達成長前景蒙上陰影的主要原因包括:該公司卓越的表現是源自於GPU晶片的稀缺。由於輝達今年將大幅增加產量,且超微(AMD)和英特爾等競爭對手也推出自家支援AI技術的高階GPU,因此輝達的定價能力下滑應是理所當然的事。更令人憂心的是貢獻輝達營收約40%的四大客戶都正在開發自家的AI晶片,未來若不是以自己的晶片補充輝達的晶片,進而降低對輝達的依賴,就是完全汰除輝達的晶片。

這些富豪投資人在忙於退出輝達之際,也轉向押注另外兩檔高速成長的AI概念股:資安公司CrowdStrike Holdings和雲端資料儲存與分析服務商Snowflake。

分析指出,去年第四季有4位華爾街知名投資人加碼投資CrowdStrike,分別是Susquehanna共同創辦人Jeff Yass買進40萬股、Renaissance Technologies創辦人Jim Simons買進9.8萬股,以及Two Sigma Investments共同創辦人David Siegel和John Overdeck買入近9.1萬股。

從宏觀角度來看,至少到2030年,網路安全產業看起來肯定會成長。隨着企業不斷將資料轉移到網路上並放置在雲端,第三方資安公司在防禦駭客攻擊方面將扮演關鍵性的角色。

具體而言,CrowdStrike的競爭優勢在於其Falcon安全平臺是由AI和機器學習所驅動,Falcon每週監控數以兆計的事件,使該平臺在識別和應對潛在威脅上更聰明,也更有效。

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去年第四季有4位知名富豪投資人加碼投資Snowflake,分別是Citadel Advisors創辦人兼執行長Ken Griffin買進近199萬股、Two Sigma Investments共同創辦人David Siegel和John Overdeck買入約120萬股,以及Millennium Management創辦人兼執行長 Englander買進約89萬股。

他們壓寶Snowflake股票主要基於機會與競爭優勢兩大因素。在機遇方面,企業雲端支出和用於雲端的AI解決方案/應用仍處於擴張的早期階段。在競爭優勢方面,Snowflake提供的產品位處那些領先的雲端基礎設施服務平臺之上,雖然在有競爭關係的雲端平臺之間共享數據可能有些挑戰,但對於Snowflake的客戶而言卻是無縫接軌。此外,Snowflake並不依賴訂閱業務,反之,該公司依據客戶儲存的資料和他們使用的Snowflake Compute Credits向客戶收費,這種透明的定價政策似乎獲得用戶認可。

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A股三大指數低開創業板指跌0.15%,風電板塊領漲

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4月2日消息 今日A股三大指數低開,滬指跌0.02%,報3076.88點,深成指跌0.14%,報9633.97點,創業板指跌0.15%,報1869.32點。盤面上,風電設備、存儲芯片、智慧燈杆、代糖概念、水產養殖、商業百貨等板塊漲幅靠前,貴金屬、培育鑽石、Kimi概念、AI語料、汽車拆解、低空經濟等板塊跌幅靠前。

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市場熱門股華生科技(8板)競價漲停,聯明股份(5板)競價漲停,安德利(7天5板)高開6.24%,中信海直(4板)平開。

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永悅科技跌停,消息面上,實控人被立案調查。

全球市場

天朝怪异收容所

今日富時中國A50指數期貨盤初跌0.02%。日經225指數開盤漲0.2%;東證指數開盤漲0.2%。韓國KOSPI指數開盤跌0.1%。

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製造業數據打擊降息預期,隔夜美股三大指數漲跌不一,道指跌0.6%,報39566.85點;納指漲0.11%,報16396.83點;標普500指數跌0.2%,報5243.77點。

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機構觀點

銀河證券指出,4月正值年報和一季報集中披露期,短期來看,A股行情有望轉向以業績爲驅動,業績環比改善或超預期的領域值得關注,涉及受益於產業週期回暖的電子行業、以家電爲代表的出海方向、內需修復帶動下的消費行業。展望二季度,配置思路上,建議關注高股息與成長輪轉的策略——紅利資產和新質生產力主題。

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中金公司認爲,從歷史經驗看,4月往往是全年中業績對股價表現解釋力最強的月份,伴隨着一季度經濟數據、上市公司一季報的發佈,A股或關注業績驅動、追求景氣板塊。建議在注重成長風格的同時,關注基本面邊際改善領域,未來1—3個月關注如下配置思路:1)供需存在結構性錯配,溫和復甦環境下基本面有望先行改善的部分行業;2)順應新質生產力發展要求的科技成長賽道;3)分紅仍有提升空間,且具備性價比優勢的高股息資產。

國韶實業攜手奈森克林 擴大清潔消毒市場版圖

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國韶實業攜手奈森克林,擴大清潔消毒市場版圖。圖/佳世達提供

我在秦朝当神棍 人酥
二次元抽奖

佳世達旗下「國韶實業」1日宣佈壯大清潔消毒市場版圖,已取得「奈森克林」公司及其主要的銷售通路「琴觀」公司100%股權,攜手擴大清潔消毒市場商機,未來新奈森克林團隊將由佳世達醫療事業羣總經理黃士修領軍擔任董事長。

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佳世達醫療事業羣總經理暨國韶董事長黃士修表示,國韶深耕清潔消毒感控領域多年,在醫療院所及消費市場皆有深厚的佈局,旗下擁有75%藥用酒精領導品牌「醫強」,與奈森克林同樣具有品牌及製造的雙軸優勢。

黃士修指出,此次攜手奈森克林將可藉由彼此通路及產品線的互補性,串聯各項資源整合的優勢,共同開拓市場版圖,未來更將橫向擴展酒精醫材產品,持續擴大相關產品鏈商機。

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「奈森克林」爲國內純水溼巾知名品牌及製造商,並橫跨口腔護理、居家日用等個人清潔衛生用品,以堅守品質,秉持「對產品用心、對消費者貼心、對品質有信心」的理念,自行研發和生產,產品行銷日本、韓國、歐美及中國大陸等地,擁有優良品質及高市佔率,近年更投入建置醫材廠,未來可望在產品的規格及通路和國韶深厚的醫療通路背景搭配,發揮具體綜效,擴大清潔消毒市場版圖。

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外資總持有股票市值爲27兆7,481.64億元新臺幣,佔全體上市股票市值的43.03%,較3月22日的27兆8,046.41億元新臺幣,減少564.77億元。

在個股買賣超部分,鴻海(2317)、緯創(3231)、中工(2515)分居外資買超前3名,張數分別爲:40,283張、33,368張及26,953張。

賣超方面,前3名依序爲聯電(2303)、光寶科(2301)及英業達(2356),張數分別爲84,751張、50,810張及46,329張。而外資賣超前10名中,聯電、光寶科、中信金(2891)、神達(3706)、和碩(4938)、統一(1216)、日月光投控(3711)、長榮(2603)、羣光(2385)等,都是在00940前20大成分股中,外資藉由投信進場趁機獲利了結出場。

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進口車撐場…3月車市淡季不淡 帶動掛牌數突破4.1萬輛

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臺灣3月車市掛牌量出爐,進口車撐場、淡季不淡。示意圖。 圖/聯合報系資料照片

臺灣3月車市掛牌量出爐,進口車撐場、淡季不淡,紅海危機在海上繞行兩個多月而遲到多時的進口車,近期大量涌進臺灣,3月進口車月增七成、佔總市場近五成、達49.3%,帶動單月掛牌數突破4.1萬輛,月增逾57%。

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3月臺灣汽車市場在豪華車及進口品牌大量到港交車下,臺灣汽車總市場登錄41,313輛,比2月增加57.3%,不過因去年同期因疫情期間累積的訂單噴出,推升並墊高基期,因此上月掛牌輛仍較去年同期減6.4%。

展望4月,龍頭車廠和泰車(2207)表示, 雖然在清明連續假期的影響下,工作天數較少,不過隨着各項經濟指標持續回升,以及進口車供應狀況持續好轉下,預估全月總市場將落在3.7萬輛區間,仍較去年微幅減少3%。

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3月車市是傳統淡季,因剛剛過完農曆年,大部分有意購車的消費者已在過年前買了車,並非旺季,也不是車商促銷的季節,一般市場規模較小。

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過去幾年受到疫情干擾以及車用晶片短缺影響,車市的淡旺季不明,掛牌數高低直接受新車供應量影響。去年3月因爲車用晶片短缺問題逐漸緩解,大量進口車抵臺,創下18年來的同期新高,今年3月僅較去年同期少了6.4%,同樣是淡季不淡,原因也同樣是進口車大量抵臺。

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不過今年的進口車大量抵臺,原因則是紅海危機造成運輸斷鏈,船舶繞行好望角造成航行時間拉長,今年1、2月歐系品牌抵臺的數量銳減,遲到的新車在3月陸續抵達,造成3月進口車大增,較上月成長七成,佔整體車市規模49.3%。

其中,特斯拉今年前三月累積掛牌2,155輛,其中3月單月就佔了2,135輛,所有豪華車品牌3月的掛牌數都大幅增加,市場預期紅海危機對臺灣進口車造成的衝擊正陸續淡化。

3月臺灣汽車市場中,本田、Lexus、MG、特斯拉、現代汽車等品牌單月掛牌都在2,000輛以上,賓士1,964輛也相當突出,3月的汽車市場表現仍然亮眼。

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信義企業集團創辦人周俊吉(左)與青年學子暢談不同世代於職場價值觀的差異。圖。業者提供

信義房屋(9940)與淡江大學推動淡江信義社會影響力系列講座,信義企業集團創辦人周俊吉分享年輕時遇慣老闆的經歷,經營團隊的心法等,不同世代價值觀相互衝撞、理解,激盪出不一樣的火花。

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淡江大學學生會長鍾蕎安提問,「初入職場,是否經歷世代觀念不同的衝擊?」周俊吉表示,退伍後,只在2家公司各工作1個月,當時老闆跟他說有8千元底薪與高額獎金,最後卻只有領到2千元底薪,且老闆要他去欺騙客戶,跟客戶謊報屋齡。

他表示,當時的房地產業糾紛很多,他聽從恩師王寶輝建議決定創業,從源頭「醫未病之病」,他想清楚企業價值,寫下立業宗旨,同仁認同後再加入,一路走來,都不忘初心。

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鍾蕎安另提問,「對於新世代,認爲有什麼技能或心態特別重要?」

周俊吉回想,剛創業1981至1986年時,招募有房仲經驗的同仁業績卻年年虧損,1986年起改變徵才策略只招募沒有房仲經驗的同仁,業績反而年年增長,轉虧爲盈,由此經驗他反問在場青年「技能重要嗎?」

他說,除了技能之外,企業真正需要是有正確學習心態的人才,因爲「空的杯子才能裝乾淨的水」,否則都是雜質,裝不下正直的理念。

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周俊吉進一步說明,同仁有了「先義後利」的理念,先不求利益的對客戶好,客戶自然願意跟他交易,若是隻想着利益最大化,取捨之間,可能就爲求儘快成交而對客戶少揭露一項關鍵資訊。

他說,信義房屋的理念也反映在高底薪、低獎金的薪酬制度,以高底薪鼓勵業務先義後利做好服務,避免業務爲求高獎金而傷害客戶權益,「是制度促使他做不正確的事情」;周俊吉強調「不把客戶當作賺錢的工具,而是以幫助家人、朋友的心情幫助客戶,正確心態更重要」。

另有學生提問,「收音機、臉書、IG世代相遇職場,不同年齡層的人該如何共處,可否分享團隊經營的經驗?」

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周俊吉表示,公司有60多歲與20多歲的同仁,因此公司定下經營理念,無論何種年齡層的同仁進入公司的第一堂課都會上經營理念課程,因此無論年紀如何,對於相同價值觀都有一定共識。

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他表示,公司業務區主管每月也都會有經營實踐會議,對於價值觀的探討與實務連結,花費很多時間,有共同理念跟願景後,透過民主程序讓衆同仁表達意見、做成決議後遵守,降低衝突。

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新電價明上路 經濟部:「沒人喜歡漲電價」懇請社會諒解

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4月新電價上路,經濟部強調,依法仍需執行電價審議的決議,也再次懇請社會能諒解。圖/本報資料照片

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電價審議委員會日前拍板電價將調漲,且是民生用電與產業用電都要漲,4月起新電價上路,但經濟部強調,沒有人喜歡漲電價,但因爲國際燃料價格暴漲,讓臺電累積虧損逼近4千億,爲了穩定供電,不得不適度的反應成本。

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雖然國民黨團及民衆黨團提案建請立院決議停止調漲電價,但針對立法院的動作,經濟部表示,電價調漲方案依法經由電價費率審議會決定,電價將於4月1日如期調漲。

而根據電價審議委員會結果,依用電量區分不同級距,電價漲幅將各有不同,臺電表示,民生用電方面,每月用電量落在330度以下的住宅及700度以下的小商店,電價調幅最低、僅3%,影響戶數各達908萬戶及55萬戶,且全臺約有3分之2的住宅用戶夏季電費每月最高約700多元,此次調漲電價後,換算每天增加不到1元。

至於產業用電,臺電指出,年用電量未達5億度的一般產業,電價調幅也均不高於14%,有逾44萬家工業用電戶適用,年用電量達5億度以上且2年平均正成長的「用電大戶」、及網路資料中心另設級距,電價調幅至多達25%。

經濟部表示,即使調漲電價,也儘可能細膩調整電價,讓用電多的負擔多,減少多數人的負擔,降低電價對民生的影響,也懇請希望社會能諒解。經濟部指出,此次產業用電大戶調幅最高,漲幅最高的15~25%的產業,也大多爲出口爲主的產業,降低對國內的影響,如果全面凍漲電價,將會造成全民補貼用電大戶的問題。

經濟部強調,也是經過審議會調整後,共識決的結果,不是行政部門的單一決定,電價調漲實在是因爲戰爭因素所致的不得已決定,經濟部尊重國會的意見,但依法仍需執行電價審議的決議,也再次懇請社會能諒解。

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